Tesorería y beneficios (II)

En la entrada anterior (Tesorería y Beneficios) traté de exponer la poca correlación entre estos dos conceptos empresariales, y que muchas veces tendemos inconscientemente a confundir. Y recordaba la frase “redonda” de un profesor que tuve en la Facultad: “la tesorería de una empresa es una realidad, el beneficio es una opinión”.

Y como anuncié, quiero ahora desarrollar la segunda parte de esa frase: que el beneficio de una empresa es una “opinión”.

A primera vista la afirmación puede sonar poco convencional, pero se ajusta perfectamente a la realidad si consideramos la definición (el concepto) de opinión que el diccionario de la RAE recoge ya en su primera acepción: “juicio o valoración que se forma una persona respecto de algo o de alguien”.

Tesorería y beneficios

Hace unas semanas ya escribí sobre la gestión de tesorería en la empresa: su importancia, y en concreto qué podemos hacer en tiempos de crisis.

Hoy me gustaría detenerme en dos conceptos que, aunque aparentemente conectados, tienen muy poca correlación, sobre todo en el corto plazo: la tesorería y los resultados (beneficios o pérdidas).

Aunque tengamos muy poca experiencia, resulta fácil comprender que es posible estar perdiendo dinero (incluso durante largas temporadas) mientras disponemos de una tesorería “desahogada”. Los motivos pueden ser muy variados: la obtención de una nueva línea de descuento que nos permita “anticipar” un mayor volumen de ventas, la mejora de los plazos de cobro a clientes (reducción) y de pago a proveedores (ampliación), la obtención de un crédito, etc.

Financiar el decrecimiento

En la última entrada hablaba de la importancia para las empresas de una buena gestión de tesorería: siempre, pero en especial en tiempos de crisis como -me temo- van a ser los que se avecinan.

Y concluía que -más que la mejor herramienta informática-, el secreto para esa gestión son la dedicación diaria, y sobre todo dos actitudes: ORDEN y SISTEMÁTICA. Algo de “sentido común” y al mismo tiempo difícil de llevar a cabo en la práctica si no nos empeñamos y nos procuramos un conocimiento específico.

Hoy quiero traer a colación otro tema financiero que considero esencial, pero sobre el que nunca he encontrado un libro, ni tan siquiera un artículo en revistas especializadas o de divulgación. Y que me parece una realidad que todos –no sólo los empresarios o directivos- hemos experimentado en alguna ocasión.

Tesorería en tiempos de crisis

En economía es esencial el “optimismo”, pues –cómo la Bolsa- se mueve en base a expectativas. Por eso basta que a los actores económicos nos entre el miedo, para que la economía se contagie y se contraiga: se desacelere el consumo, se retraiga el gasto de las familias, esto se refleje en la producción, y automáticamente entremos en ese círculo vicioso que lleva a la recesión y a las consecuencias que todos conocemos, encabezadas por el aumento del paro.

Pero por muy optimistas que queramos ser, no hace falta disponer de una bola de cristal para saber que este próximo otoño va a ser difícil para miles de empresas y autónomos en nuestro país. Sectores como el turismo (hostelería, restauración, transporte de viajeros, etc.) o el ocio, pero también empresas de servicios asociados a esos sectores u otros como la construcción; van simplemente a “sobrevivir” al verano. Y durante los próximos meses, salvo que se produzca un profundo cambio en la situación sanitaria (que no parece posible dado el desconcierto y  la descoordinación entre las autoridades) empezará la cascada de concursos de acreedores.

Sostenella y no enmendalla

Últimamente me ha venido a la cabeza en varias ocasiones esta expresión del castellano antiguo que, como es sabido, se utiliza para referirse a la actitud de quien mantiene obstinadamente sus errores -por la razón que sea, pero en la base siempre por falta de otra actitud necesaria llamada humildad- y aun a costa de causar daño o perjuicio.

Y me ha venido a la cabeza en especial las dos veces que he visto en los medios de comunicación los aplausos a nuestro Presidente del Gobierno por parte de los que –¿por mantener el puesto?- tanto le adulan: a su entrada al primer Consejo de Ministros tras la reunión extraordinaria del Consejo Europeo, y a su llegada a la bancada del Congreso para el Pleno Extraordinario en el que debía haber dado detalles sobre el fondo de recuperación acordado en la mencionada reunión del Consejo Europeo.

Liderando el futuro (y IV)

Manifestaba en la entrada anterior mi intención de no alargar esta serie comentando el decálogo de conclusiones de la cumbre organizada por la CEOE “Empresas españolas: liderando el futuro” sobre la reconstrucción. Aunque pienso que las diez recomendaciones son esenciales, y las autoridades y agentes sociales deberían reflexionar sobre cada una de ellas para superar la crisis en la que ya estamos inmersos, y que se manifestará con más fuerza aún tras el periodo estival. Pero quizá no sería “periodístico” hacerlo…

El caso es que después de hablar de la necesidad de la colaboración público-privada, los empresarios dedican tres conclusiones a temas que podríamos denominar más marcadamente “empresariales”.

Liderando el futuro (III)

En las dos entradas anteriores sobre las conclusiones de la cumbre organizada por la CEOE “Empresas españolas: liderando el futuro”, ya he comentado algunas de las propuestas transversales que los empresarios consideran imprescindibles para la  reconstrucción: la necesidad de seguridad jurídica y de diálogo social que haga posible el consenso, y permita un marco regulatorio más flexible y adaptado a los cambios que la economía española -como el resto de economías- va a sufrir en los próximos meses.

No quiero alargar esta serie de artículos comentando cada una de esas conclusiones, pero sí dedicaré éste a una única de esas conclusiones, la quinta:

5.- Colaboración público-privada para mejorar la eficiencia y calidad en la prestación de servicios públicos tanto en el ámbito de la educación y la sanidad como en el de las infraestructuras.

Me parece un aspecto crucial en sí mismo, pero además especialmente en el contexto de la deriva estatalista que este Gobierno ha apuntado en más de una ocasión desde que llegó al poder, y no sólo ya con declaraciones altisonantes, sino desde el BOE. Deriva que no parece lo más adecuado en una Europa moderna, y que ya está teniendo sus consecuencias.

Liderando el futuro (II)

En la entrada anterior anunciaba mi intención de comentar en una serie, algunas de las diez conclusiones de la cumbre empresarial organizada por la CEOE durante la segunda quincena de junio, bajo el título “Empresas españolas: liderando el futuro”.

Y empezaba esa serie hablando de la segunda conclusión de la cumbre: la seguridad jurídica como elemento imprescindible para la reconstrucción económica, pues es una base necesaria para atraer y retener la inversión.

Liderando el futuro (I)

En alguna entrada anterior he defendido que uno de los principales problemas actuales en Europa y más concretamente en España –¡y no acentuado por la crisis del coronavirus!- es la falta de auténticos líderes políticos: personas que desde el ejemplo y desde el ejercicio de sus responsabilidades sepan defender y promover valores necesarios para una sociedad, como la verdad, la responsabilidad personal, el valor del trabajo y del esfuerzo, la reconciliación, la solidaridad, etc.

Por eso (y quizá también por el contraste con la “Comisión para la Reconstrucción Social y Económica” que, por política, nació ya con intereses de partido) me llamó la atención el título que la CEOE eligió para la cumbre que ha celebrado entre los pasados 15 y 25 de Junio: “Empresas españolas: liderando el futuro”.

Durante esos días, muchos empresarios y directivos de nuestro país, y también autónomos con pequeños negocios, han puesto en común sus experiencias y conocimientos, y sus propuestas para la reconstrucción tras el impacto que la Covid-19 va a suponer en nuestra economía. Y me parece que sería esencial escucharlos, pues son personas que arriesgan su patrimonio personal o su carrera profesional, no sólo por la obtención de un beneficio legítimo, sino por generar riqueza que necesariamente se reparte (¿o hay mayor riqueza para un país que la generación de empleo?).

1 Diputado = 5 centímetros

El pasado miércoles día 10, el Ministerio de Sanidad hacía pública una nueva revisión del documento titulado “Recomendaciones sobre el uso de mascarillas en la comunidad en el contexto de COVID-19”.

En su elaboración han participado un buen número de instituciones públicas y privadas como el Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias (Ministerio de Sanidad); la Sociedad de Medicina Preventiva, Salud Pública e Higiene; el Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales; etc.

En ese documento se da una detallada explicación sobre la conveniencia (obligatoriedad ahora) del uso de esta prenda que ya ha entrado en nuestra realidad cotidiana. El documento se publicó inicialmente el 18 de abril, y se ha ido actualizando a medida que avanzaba la pandemia, hasta esa tercera revisión de fecha 10 de junio.

Sinceramente... ¿usted vendría?

Desde hace unos años me dedico al sector turístico, en concreto al alquiler de viviendas vacacionales, principalmente a extranjeros. Un sector -el del turismo extranjero- en continuo crecimiento, salvo los años de la crisis financiera durante los que no obstante palió en gran medida la mucho más drástica caída del turismo nacional; y que desde el año 2017 superó los ochenta millones de visitantes anuales, con un gasto en 2019 de casi 95.000 millones de Euros.

Un sector muy importante por tanto para nuestro país.

Durante estos años he tratado con más de 2000 familias de los países de origen más variados y remotos, pero fundamentalmente con familias europeas. Desde los países nórdicos y bálticos a británicos, centroeuropeos, países del Este o mediterráneos. Y si algo puedo destacar de entre esa diversidad de culturas, tradiciones y formas de ver la vida es que a los extranjeros les gusta España. Y pienso además que les gusta sobre todo por los españoles.

La cigarra y la hormiga

El pasado 9 de Mayo celebramos sin pena ni gloria –muy pocas referencias en prensa- el “Día de Europa”. Un aniversario además redondo, el septuagésimo, de la “Declaración Schuman”.

Ese discurso, pronunciado en París en 1950, se considera el comienzo de lo que hoy es la Unión Europea. En él Robert Schuman proponía la creación de una Comunidad Europea del Carbón y del Acero (CECA).

Setenta años después de ese germen, el proyecto europeo, que ha avanzando con muchas dificultades y algún que otro descalabro (basta pensar en el reciente Brexit aún sin “digerir” económicamente), se encuentra ante una encrucijada que puede determinar su propia subsistencia.

¡Esto son lentejas!

Me parece que no es necesario terminar el conocido refrán castellano. El caso es que estas últimas semanas me ha venido varias veces a la cabeza, la última tras las declaraciones de la vicepresidenta cuarta del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica.

Defendiendo el plan de transición a la nueva normalidad tras el estado de alarma ha declarado que en éste "no se impone nada a nadie". Y en referencia a los requisitos para reabrir hoteles, cafeterías y restaurantes, de forma gradual y con limitaciones en el aforo, que “El que no se sienta cómodo, que no abra”.

España en estado de excepción

Aunque soy economista y toda mi carrera profesional estoy dedicado al mundo de la empresa, siempre he sentido un interés especial por el Derecho. Por eso, desde hace unos pocos años compagino mi trabajo con el estudio de lo que ahora es Grado en Derecho, a través de la UNED.

Una de las materias que ya he cursado en su totalidad es Derecho Constitucional. A lo largo de tres asignaturas, además de profundizar en el contenido de nuestra “Carta Magna”, he podido analizar su significado como “Ley de leyes”, que define y determina el funcionamiento y atribuciones de todos los Órganos Constitucionales, uno de los cuales –ni único ni principal- es el Gobierno.

¡Manolete!

En dos entradas anteriores referidas al proyecto europeo, y en concreto a sus orígenes y al Brexit he defendido que uno de los grandes problemas a que se enfrenta Europa actualmente es la falta de verdaderos líderes.

Y si eso pasa en Europa, y -en mi opinión- en todo el mundo occidental, me parece que España ocupa un lugar de honor en esta triste clasificación.

No deseo que estas letras se puedan interpretar como una crítica oportunista al Gobierno en estos difíciles momentos; ni como un breve ensayo sobre liderazgo, tema sobre el que he estudiado pero del que no soy experto.

Pero sí me gustaría poner de manifiesto algunos aspectos que me parecen una falta de respeto por parte del Presidente de nuestro Gobierno a la inteligencia de cualquier ciudadano de nuestro país. Respeto  que debería tener entre otros motivos por ser su principal servidor.

La peor pandemia

En la entrada anterior manifestaba mis dudas sobre el futuro de la Unión Europea por algo tan simple pero a la vez tan profundo como la pérdida de los valores -cristianos- desde los que surgió. Y me refería entonces a la reconciliación y a la solidaridad.

Estos días hemos visto como la crisis del coronavirus ha hecho saltar por los aires otra vez alguno de esos valores, han vuelto a aparecer no solo las fronteras de la Unión sino las fronteras en la Unión, y la imposibilidad de dar una respuesta unitaria y solidaria al problema.

Pero hoy deseo referirme a otro valor cuya pérdida está causando unos estragos que -sin querer ser alarmista- considero mayores que los de una pandemia. Me refiero al valor de la verdad.

Europa (versión original)

En la entrada anterior manifestaba mis dudas sobre el futuro de la Unión Europea: un proyecto que considero a la deriva por falta de liderazgos y por haber perdido el espíritu que lo hizo nacer. Y me comprometía a escribir precisamente sobre eso: los planteamientos cristianos sobre los que surgió la idea de una Europa unida.

Hace tan solo unos días (el 20 y 21 de febrero) tuvo lugar en Bruselas un Consejo Extraordinario en el que los Jefes de Estado y de Gobierno de los 27 se reunieron para debatir sobre el “Marco Financiero Plurianual 2021-2027”, o sea: el presupuesto a largo plazo de la UE.

Después de más de 24 horas de debate, de encuentros por bloques de países y encuentros bilaterales, de horas sin dormir, nuestros políticos no llegaron a ninguna conclusión, y se levantaron sin alcanzar el más mínimo acercamiento.

Europa, ¿qué proyecto?

Llegó el Brexit y llevamos ya unas semanas con la prensa y los “gurús” haciendo cábalas sobre sus consecuencias: ¿Cómo afectará a las exportaciones de nuestras empresas agrícolas?, ¿Qué pasará con tantos británicos afincados en la Costa Blanca?, ¿Y con los españoles y europeos trabajando en Reino Unido?, ¿Necesitaremos pasaporte para viajar allí a partir de 2021?, ¿Tendremos que volver a pagar roaming?, ¿Y cómo quedará el Estatuto de Gibraltar?

Y así podríamos seguir preguntándonos por las consecuencias de la decisión de un país de abandonar el “barco europeo”, que para la línea de pensamiento dominante es el súmmum de todas las bondades.